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Entrar en la lista no es lo mismo que ser elegido

Que la IA te nombre, te nombre primero y te describa bien son tres problemas. Un estudio de siete días en dos zonas de Bali ayuda a medir cada uno, sin atajos.

La idea en una frase

Problemas distintos, soluciones distintas. Una sola respuesta no te dice cuál tienes. Es un único resultado de un sistema, una pregunta, un lugar, un idioma y un momento.

Leer las fuentes

La evidencia

85,6%como mínimo

de esos locales nunca fue recomendado por ninguno de los cuatro sistemas.

FuenteArtículo completo en HTML de arXivArtículo completo de arXiv, resultados. Consultado el 30 de agosto de 2026 y de nuevo el 2 de septiembre de 2026.

Publicado
5 de septiembre de 2026
Formato
Briefing principal
Fuentes
3 primarias y públicas
Base de la evidencia
Versión preliminar de un estudio observacional prerregistrado, dos zonas de Bali

En dos zonas de Bali, la mayoría de los locales nunca fueron nombrados por ninguno de los cuatro sistemas de IA estudiados. Algunas respuestas seguían remitiendo a negocios que habían cerrado. Son problemas distintos, y ninguno se resuelve con un truco de posicionamiento.

01La escena

Una respuesta que te omite no deja rastro

Escena hipotéticaUna situación imaginada para explicar el mecanismo. No describe ningún negocio, cliente ni respuesta reales.

Imagina a un visitante que está a dos calles y decide dónde comer. En lugar de recorrer un mapa, pregunta a un asistente de IA y lee una respuesta breve que nombra cuatro lugares. Si tu local no está entre ellos, no ocurre nada que puedas ver: ni un clic perdido, ni una reserva abandonada, ni una queja. La escena es hipotética, pero el cambio que representa puede medirse. Una respuesta es una lista corta, con espacio para unos pocos nombres. Si un local queda fuera, su responsable no recibe ninguna señal.

02La evidencia

Cuatro fallos se esconden detrás de una respuesta breve

Si tu local no aparece en una respuesta, o aparece descrito de forma incorrecta, pueden haber fallado al menos cuatro cosas distintas:

  • 01

    Recuperación

    ¿Consultó el sistema alguna fuente antes de responder, o redactó la respuesta con lo que el modelo ya traía consigo?

  • 02

    Entrada

    ¿Llegó a nombrarse el local?

  • 03

    Posición

    Si se nombró, ¿dónde aparecía entre los demás?

  • 04

    Vigencia

    ¿Seguían siendo ciertos los datos que lo acompañaban?

Problemas distintos, soluciones distintas. Una sola respuesta no te dice cuál tienes. Es un único resultado de un sistema, una pregunta, un lugar, un idioma y un momento.

03La evidencia

La mayoría de los locales nunca fueron nombrados

Un estudio publicado como versión preliminar elaboró una lista completa de 4.776 cafeterías, restaurantes y bares en Canggu y sus alrededores y en Ubud, dos zonas de Bali. Después preguntó a cuatro sistemas de IA dónde comer y beber allí. Dentro de ese mercado y con ese método de medición, al menos el 85,6% de esos 4.776 locales nunca fue recomendado por ninguno de los cuatro sistemas. Entre los locales con al menos 50 valoraciones, la proporción de locales nunca recomendados fue del 72,6%.

Ambas cifras describen este registro, en estas dos zonas, en inglés y a través de las interfaces con búsqueda web de estos cuatro sistemas. No son una referencia para otra ciudad, idioma, categoría o aplicación.

La mayoría de los locales nunca fueron nombrados

cafeterías, restaurantes y bares del registro de Canggu y sus alrededores, y de Ubud.
4.776
de esos locales nunca fue recomendado por ninguno de los cuatro sistemas.
85,6%como mínimo
nunca recomendados, entre los locales con al menos 50 valoraciones.
72,6%

Este registro, estas dos zonas, consultas en inglés, cuatro sistemas a través de interfaces con búsqueda web y un periodo de siete días. No es una referencia para otra ciudad, idioma, categoría o aplicación.

FuenteArtículo completo en HTML de arXivArtículo completo de arXiv, resultados. Consultado el 30 de agosto de 2026 y de nuevo el 2 de septiembre de 2026.

04La evidencia

Aparecer y llegar al primer puesto no son lo mismo

En este estudio, aparecer en una respuesta estaba asociado con la información disponible sobre el negocio: una web propia, el volumen de reseñas, un precio publicado y menciones en otras webs. La puntuación por estrellas no mostró asociación en ese primer paso. Entre los locales que ya aparecían, la puntuación sí estaba asociada con la primera posición, y el volumen de reseñas seguía siendo relevante.

Conviene no leer más de lo que hay: entrar y ocupar una posición se comportaron como dos resultados diferentes y deben medirse por separado. Ninguna de estas asociaciones demuestra que cambiar un dato provoque una recomendación.

Entrar en una respuesta y llegar al primer puesto se asociaban con factores distintos

Razones de posibilidades del modelo ajustado. Un valor superior a 1 indica mayores posibilidades dentro de ese modelo. Asociación, no causa. Entre los locales que ya habían entrado en una respuesta, la puntuación se asociaba con aparecer en primer lugar, y el número de reseñas también seguía importando.

Entrar en una respuesta

  • Web propia1,92
  • Número de reseñas1,64
  • Precio publicado1,54
  • Menciones en webs de terceros1,44
  • Puntuación en estrellasinterpretada como asociación nula en este paso0,89

Primer puesto, entre los locales ya nombrados

  • Puntuación en estrellas1,17

1,0 significa ausencia de asociación

FuenteArtículo completo en HTML de arXivArtículo completo de arXiv, modelos de entrada y posición. El autor interpreta el 0,89 de la puntuación como asociación nula para la entrada. Consultado el 2 de septiembre de 2026.

05La evidencia

Los datos desactualizados aparecieron más que los inventados

Entre 12.439 menciones válidas de locales, los sistemas recomendaron establecimientos cerrados permanentemente 93 veces. Se trataba de 14 locales cuyo cierre se confirmó. Por separado, tras la revisión, un nombre de local se consideró probablemente inventado: aparecía en 10 menciones, el 0,08% de las menciones válidas.

El autor interpreta ese contraste como una señal de que, en esta recopilación de datos, el fallo práctico era la desactualización más que la invención. Leído con cuidado, es una comparación entre dos recuentos dentro de un periodo de siete días, no una clasificación del daño. Ambos recuentos son pequeños y no se hizo seguimiento de ninguno. El estudio observó lo que dijeron los sistemas, no lo que hizo alguien después. Por eso no puede mostrar cuánto le cuesta a un negocio cada tipo de error.

La consecuencia práctica es modesta. Mantener correctos los horarios, la dirección, los precios, la disponibilidad y el estado de cierre vale la pena por sí mismo. El estudio no demuestra que corregirlos haga que un local aparezca, llegue al primer puesto o atraiga a alguien al establecimiento.

Datos desactualizados frente a datos inventados

menciones válidas de locales en 2.208 ejecuciones de la fase confirmatoria

12.439

93

menciones de locales cerrados permanentemente14 locales confirmados como cerrados

10

menciones de un nombre de local considerado probablemente inventado0,08% de las menciones válidas

Una comparación de dos recuentos dentro de un periodo de siete días, no una clasificación del daño. No se siguió lo que ocurrió después en ninguno de los dos casos, así que el estudio no puede mostrar cuánto le cuesta a un negocio cada tipo de error.

FuenteArtículo completo en HTML de arXivArtículo completo de arXiv, validación y análisis de errores. Consultado el 2 de septiembre de 2026.

06La evidencia

Que el sistema consulte o no alguna fuente cambia a quién se nombra

Otra versión preliminar —de nuevo, un artículo difundido antes de la revisión por pares— plantea una pregunta distinta sobre el mismo comportamiento: qué ocurre cuando el asistente no consulta nada. Sus autores auditaron las recomendaciones de proveedores hechas por IA en cuatro ámbitos de servicios respaldados por un registro oficial, en las 100 mayores áreas metropolitanas de Estados Unidos, y contrastaron cada recomendación con el registro oficial de su ámbito: los registros de profesionales sanitarios y centros de Medicare, y las declaraciones de asesores financieros ante la SEC. Por recuperación se entiende que el sistema hizo una búsqueda web en directo mientras respondía, en lugar de componer la respuesta con lo que el modelo ya traía consigo. Una coincidencia en el registro significa que el nombre que dio figuraba en ese registro oficial como proveedor real inscrito en la ciudad por la que se preguntaba: la comprobación que hace un cliente cuando busca a un dentista en el registro antes de pedir cita, en lugar de fiarse del nombre que le han dado.

Se compararon tres condiciones: un modelo de pesos abiertos, un modelo propietario sin búsqueda web y el mismo modelo propietario con búsqueda. Sin búsqueda, ambos modelos inventaron en gran medida sus recomendaciones en los ámbitos que la web cubre de forma escasa. Solo el 4% de los médicos recomendados por el modelo de pesos abiertos y el 11% de los recomendados por el modelo propietario coincidían con un profesional sanitario de la ciudad consultada, y las coincidencias del modelo de pesos abiertos eran casualidades de nombre: sus profesionales coincidentes no tenían más probabilidades de ser médicos de atención primaria que nombres extraídos al azar del registro. Con búsqueda, el 64-71% de las recomendaciones en esos mismos ámbitos correspondía a un proveedor real.

La búsqueda también cambió a quién se recomendaba. Sin ella, las firmas de asesoría recomendadas acumulaban declaraciones de mala conducta ante la SEC a un ritmo 3,6 veces superior a la tasa de referencia del registro, incluso después de ajustar por el tamaño de la firma; con búsqueda, significativamente por debajo de esa tasa. Los restaurantes, medidos por separado en la misma auditoría porque en ellos la calidad y la visibilidad pueden observarse de forma independiente, mostraban un número de reseñas de 3 a 5 veces mayor, pero una valoración como mucho una décima de estrella más alta. La búsqueda también eliminó en gran parte la desventaja de las áreas metropolitanas más pequeñas: sin ella, las recomendaciones reales se concentraban en las mayores; con ella, las tasas de coincidencia eran similares en todos los terciles de tamaño metropolitano.

Para el responsable de un negocio, la consecuencia práctica es pequeña y concreta. La recuperación es una propiedad de cada ejecución, no del negocio, y conviene registrarla en lugar de darla por supuesta. Un restaurante puede aparecer nombrado en una respuesta redactada sin ninguna consulta, y una clínica dental puede faltar en otra que consultó muchas fuentes. Si el proveedor nombrado existe en el registro que lo regula es otra pregunta distinta, y es la única de las tres que un negocio puede comprobar hoy por sí mismo.

07El límite

Qué no resuelve esta evidencia

El estudio es observacional. No puede establecer que una web, un número de reseñas, un campo de precio, una puntuación o una corrección de datos provoquen la entrada o una posición determinada. Cubre dos zonas de Bali, no Bali entero ni otro mercado; consultas solo en inglés; y cuatro sistemas configurados, a través de interfaces con búsqueda web, no de las aplicaciones que abre el consumidor. La recopilación de datos duró siete días. Una recomendación tampoco es una visita, una reserva, un pedido ni un cliente que paga. Nada aquí mide si alguien entró en el negocio.

La auditoría de registros tiene el mismo estatus y un alcance más limitado. También es una versión preliminar, sin revisión por pares. Cubre las 100 mayores áreas metropolitanas de Estados Unidos y ningún mercado fuera de ese país. No identifica el modelo propietario que evaluó, así que nada de lo que aquí se dice indica qué asistente se comporta de qué manera. Y compara condiciones en lugar de demostrar causas: no puede mostrar que activar la búsqueda haga correcta una respuesta, que figurar en un registro provoque una recomendación, ni que alguna de las recomendaciones que registró fuera la adecuada para la persona que la recibió.

08Qué hacer

Qué puede hacer el responsable de un negocio

  1. 01Mide por separado la recuperación, la entrada, la posición y la vigencia de los datos. Una puntuación de visibilidad conjunta oculta cuál cambió.
  2. 02Registra cómo se midió: sistema, interfaz, configuración, si la ejecución usó recuperación en directo, pregunta, idioma, lugar, fecha, respuesta y orden de los nombres.
  3. 03Repite antes de concluir. Utiliza más de una ejecución, formulación y sistema, y describe las muestras pequeñas como observaciones puntuales.
  4. 04Mantén actualizados los datos públicos porque los clientes los utilizan, no porque esta evidencia los convierta en una palanca de posicionamiento.
  5. 05Comprueba los registros que te describen, no solo las respuestas que te mencionan. Una ficha que falta, está desactualizada o aparece duplicada en un registro oficial es un defecto distinto de no ser nombrado, y es el que puedes corregir directamente.
  6. 06Demuestra los resultados con clientes por otros medios. Aparecer en una respuesta no es prueba de una venta.

09Con más detalle

La evidencia que hay detrás, con más detalle

El artículo es una versión preliminar pública y no ha pasado por revisión por pares. La fase confirmatoria abarcó 2.208 ejecuciones durante siete días y produjo 12.439 menciones válidas de locales. Se utilizaron 96 consultas en inglés adaptadas a perfiles de usuario y dirigidas a ChatGPT, Claude, Gemini y Perplexity mediante API con búsqueda web, no mediante sus aplicaciones de consumo. El diseño, las hipótesis y el plan de análisis se prerregistraron públicamente antes de recopilar los datos confirmatorios. Así resulta más fácil distinguir las pruebas previstas de las explicaciones elegidas después de ver los resultados.

Las asociaciones con la entrada se expresan como razones de posibilidades, también llamadas odds ratios, de un modelo ajustado: volumen de reseñas, 1,64; web propia, 1,92; precio publicado, 1,54; menciones en webs de terceros, 1,44; y puntuación, 0,89, que el autor interpreta como una asociación nula en ese paso. Dentro de las respuestas, la puntuación se asoció con la primera posición con un valor de 1,17. Una razón de posibilidades superior a 1 indica mayores posibilidades relativas dentro de ese modelo. No es una ganancia en puntos porcentuales ni evidencia de causalidad.

También se midió la repetibilidad, y las cifras pueden malinterpretarse. Al hacer de nuevo la misma pregunta al mismo sistema, este devolvía un conjunto de locales sustancialmente distinto: la similitud media de Jaccard entre ejecuciones repetidas iba de 0,22 para Claude a 0,45 para Gemini. La similitud de Jaccard es la proporción de locales que comparten dos listas respecto al total de locales distintos que aparece en cualquiera de ellas. Un valor de 1 significa que las listas son idénticas; 0, que no comparten ninguno. Por tanto, una media de 0,30 indica que un par típico de ejecuciones compartía aproximadamente un tercio de los nombres considerados. No significa que se obtuviera la misma respuesta el 30% de las veces. Medido del mismo modo, el solapamiento entre los 20 primeros locales de sistemas diferentes iba de 0,33 a 0,54. Una nueva prueba dos semanas después produjo una rotación de nombres comparable a la de las repeticiones dentro del periodo original, algo que el autor atribuye a la variación del muestreo y no al cambio a lo largo del tiempo.

El método de medición tenía sus propios límites. El número de repeticiones variaba por sistema: Perplexity se ejecutó 10 veces por consulta, ChatGPT y Gemini 5 veces, y Claude 3 veces. En el caso de Claude, cada ejecución estaba limitada a dos búsquedas. Tras las correcciones, la validez según el criterio estricto por ejecución fue del 91,5%. La identificación de los locales tuvo una precisión aproximada del 98% al 99%, no perfecta.

Norly financió y realizó el estudio, y vende herramientas de gestión de reseñas y visibilidad en IA para negocios de hostelería. El autor declara ese interés comercial y describe las medidas de prerregistro y validación destinadas a proteger la independencia del trabajo. Esas medidas no hacen desaparecer el conflicto comercial. Obenan trabaja en la misma categoría, por lo que esta evidencia, incluida nuestra interpretación, merece el mismo cuidado.

Ilustración, no resultados del estudioCómo se midió la repetibilidad

Primera ejecución

Segunda ejecución

Nombrado en ambas ejecuciones
Nombrado en una sola ejecución

2 / 6= 0.33

Mismo sistema, misma pregunta, formulada otra vezsimilitud media de Jaccard, de Claude a Gemini
0,22 a 0,45
Los 20 primeros locales de sistemas diferentesmedidos del mismo modo
0,33 a 0,54

FuenteArtículo completo en HTML de arXivArtículo completo de arXiv, resultados de repetibilidad. Consultado el 2 de septiembre de 2026.

La similitud de Jaccard es la proporción de locales que comparten ambas listas respecto a todos los locales distintos nombrados en cualquiera de ellas. Dos nombres compartidos de un total de seis dan 0,33. No es la proporción de ejecuciones que devolvieron la misma respuesta.

10Fuentes

Fuentes

Solo fuentes primarias y públicas. Las fechas de publicación y de consulta se mantienen separadas para poder comprobar la cronología.

  1. 01Resumen de arXiv y registro del envío, enviado el 7 de agosto de 2026; consultado el 30 de agosto de 2026.
  2. 02Artículo completo en HTML de arXiv, métodos, prerregistro, resultados, validación, limitaciones, financiación y declaración de intereses comerciales; consultado el 30 de agosto de 2026 y de nuevo el 2 de septiembre de 2026.
  3. 03Understanding AI Provider Recommendations in Local Service Markets, versión preliminar v1 en arXiv de Hazem Ibrahim y Yasir Zaki, enviada el 16 de septiembre de 2026; consultada el 22 de septiembre de 2026.